1927年
成立時(shí)間
518730萬(wàn)元
注冊(cè)資本
際華集團(tuán)股份有限公司前身為中國(guó)人民解放軍所屬軍需被裝企業(yè),歷史可追述至1927年,都為我軍的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。2000年,為適應(yīng)新形勢(shì)下軍隊(duì)保障要求,按照黨中央、國(guó)務(wù)院和中央軍委的部署,軍隊(duì)將部分保障性企業(yè)移交新興鑄管(集團(tuán))有限責(zé)任公司管理。2006年成立際華輕工集團(tuán)有限公司統(tǒng)籌管理所屬輕工生產(chǎn)企業(yè)。2009年6月26日重組改制成立際華集團(tuán)股份有限公司,并于2010年8月16日在上海證券交易所掛牌上市,募集資金40億元,成為軍需被裝領(lǐng)域上市企業(yè)。
在近百年的發(fā)展過(guò)程中,際華始終積極踐行“保軍、應(yīng)急、為民”的發(fā)展使命。通過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,聚焦改革創(chuàng)新,打造產(chǎn)品品牌,不斷提升公司在所屬行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的影響力。目前公司已成為國(guó)內(nèi)重要的軍需、武警、工裝、行配等制式服裝、鞋靴的生產(chǎn)基地和整合型系統(tǒng)服務(wù)商之一,具備年產(chǎn)各類服裝5600萬(wàn)套、服飾產(chǎn)品2800萬(wàn)件、鞋靴7500萬(wàn)雙、各類紗線1.78億噸、坯布5700萬(wàn)米、印染色布7400萬(wàn)米的生產(chǎn)能力。旗下50余戶全資及控股子公司,分布在全國(guó)23個(gè)省、直轄市、自治區(qū)、香港特別行政區(qū)以及歐洲等地,資產(chǎn)規(guī)模超310億元。
在軍需被裝領(lǐng)域,際華承擔(dān)著50%左右的軍需、武警被裝產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù),出色的完成了解放軍歷次換裝、閱兵的保障任務(wù);在工裝行配領(lǐng)域,際華與國(guó)家15個(gè)統(tǒng)一著裝單位職業(yè)裝市場(chǎng)的主要供應(yīng)商保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,并承擔(dān)了一批中央企業(yè)的工裝制發(fā)任務(wù);在外貿(mào)出口領(lǐng)域,作為國(guó)內(nèi)軍需被裝領(lǐng)域具有軍需品出口資質(zhì)的公司,際華響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略,極開(kāi)展圍繞主要業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的國(guó)內(nèi)貿(mào)易和以軍需品出口為主的國(guó)際貿(mào)易,向歐洲、非洲、美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口服裝、鞋靴、裝具等軍需被裝、民用鞋服產(chǎn)品;在應(yīng)急保障領(lǐng)域,際華用多年積累的后勤物資保障及輻射全國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì),成為國(guó)家第一時(shí)間“第一響應(yīng)” 力量,在汶川震災(zāi)、北京洪災(zāi)、抗擊“非典”、抗擊“新冠”等應(yīng)急保障中,啟動(dòng)抗震救災(zāi)應(yīng)急救援機(jī)制,成為災(zāi)區(qū)人民安心信賴的“際華品牌”。
多年來(lái),際華通過(guò)不斷加強(qiáng)科研投入力度,提升公司在行業(yè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司擁有2家國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心分中心,2家國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)中心,各類專業(yè)研究中心40余個(gè),科技活動(dòng)人員2400余人。承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃2項(xiàng),參與4項(xiàng)。軍隊(duì)開(kāi)放性課題4項(xiàng)。共擁有有效專利2300余項(xiàng),發(fā)明專利450余項(xiàng)。在防彈、阻燃材料研發(fā)應(yīng)用、制式鞋服研發(fā)、國(guó)家重大課題參與等領(lǐng)域具有較高的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
伴隨著公司的發(fā)展,際華公司建立了以“際華”品牌作為母品牌的多元化業(yè)務(wù)母子品牌架構(gòu)體系,在軍警保障、行配工裝等市場(chǎng)享負(fù)盛譽(yù)。 為更好地適應(yīng)多元化企業(yè)的發(fā)展,際華圍繞發(fā)展模式、組織架構(gòu)、公司治理等方面進(jìn)行了一系列重大改革,在并購(gòu)整合、企業(yè)重組、利用資本市場(chǎng)等方面形成了豐富經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造等總部建設(shè)方面建立了適合自身特色的管理模式。
目前,際華正在實(shí)施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,立足主業(yè)實(shí)業(yè),服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,以打造一流輕工軍民保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)為目標(biāo),突出高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),優(yōu)化資源配置,培育和鞏固核心產(chǎn)業(yè),保持行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升股東價(jià)值,奮力開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。