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20世紀20年代初期，馬克斯·博朗（Max Braun）先生在德國法蘭克福創(chuàng)建了一個機器制造工作坊。憑借其在新興無線電廣播行業(yè)的開創(chuàng)性發(fā)明，該公司在1928年開設了其自己的工廠，擁有員工400人。

1950年，博朗公司的產(chǎn)品系列中增添了能夠簡化人們?nèi)粘Ｉ畹男略O計，博朗公司推出了薄片剃須刀，與此同時，Multimix食品加工機也于同年上市，從而開辟了公司家用電器產(chǎn)品市場。

馬克斯·博朗過世后，他的兒子們在五十年代初接管了公司。他們?yōu)檠由熘凉舅蓄I域的以人為本的企業(yè)文化奠定了基礎——從信箋抬頭到展臺，從健康服務到天然健康食品自助餐廳。在傳奇設計師迪特·拉姆斯（Dieter Rams）的支持下，博朗公司為新功能性產(chǎn)品設計設立了一個新的標準。

六十年代末，吉列公司并購了這家擁有5，700名員工的成功企業(yè)。這為博朗開拓了新的市場和分銷渠道。外部投資提高了公司的創(chuàng)新能力，并擴大了其產(chǎn)品范圍，很快就新增了咖啡機和電熨斗產(chǎn)品系列。典型的德國設計、品質(zhì)和工程技術使博朗產(chǎn)品在廉價的競爭產(chǎn)品中脫穎而出。

2005年吉列公司被寶潔公司并購。2012年，寶潔公司將其在家用電器領域的博朗品牌使用權轉讓給了意大利德龍集團。連同相應的專利和生產(chǎn)設施，德龍公司還獲得了博朗的大部分員工，從而保障博朗家用電器未來將繼續(xù)向人們呈現(xiàn)獨特設計、技術創(chuàng)新和優(yōu)良品質(zhì)。