朱興良,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,金螳螂集團(tuán)創(chuàng)始人,金螳螂控股公司董事長。曾獲得改革開放30年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。2023年10月,朱興良以65億人民幣財(cái)富位列《2023年·胡潤百富榜》第940名。此外,在他的帶領(lǐng)下,金螳螂共獲得了70多項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、200多項(xiàng)全國裝飾工程裝飾獎(jiǎng)。
朱興良憑借卓越的商業(yè)眼光和敏銳的市場洞察力,成功帶領(lǐng)金螳螂在競爭激烈的建筑裝飾行業(yè)中脫穎而出。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,金螳螂逐漸發(fā)展成為國內(nèi)裝飾行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),不僅業(yè)績持續(xù)增長,還多次榮獲行業(yè)內(nèi)的各類獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。
朱興良注重創(chuàng)新,積極推動(dòng)金螳螂在技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、信息化建設(shè)等方面的進(jìn)步。他深知只有不斷創(chuàng)新,才能在市場中立于不敗之地。因此,金螳螂在朱興良的引領(lǐng)下,不斷推出新的設(shè)計(jì)理念、施工技術(shù)和產(chǎn)品,滿足了客戶日益多樣化的需求。
朱興良還非常注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)。他帶領(lǐng)金螳螂積極參與各類慈善活動(dòng)和社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。金螳螂在扶貧、教育、環(huán)保等領(lǐng)域都有出色的表現(xiàn),贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
朱興良還非常注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。他深知人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量,因此投入大量資源用于人才培養(yǎng)和引進(jìn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,金螳螂建立了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
在創(chuàng)辦金螳螂之前,朱興良在江蘇吳縣建筑裝潢園林工程公司工作了6年,并做到了副總經(jīng)理的位置,積累了一定的資金與人脈,而且對行業(yè)非常了解。 金螳螂建筑裝飾公司由朱興良在1993年創(chuàng)辦,其主要業(yè)務(wù)為室內(nèi)裝飾,也做室外幕墻、景觀、機(jī)電安裝等業(yè)務(wù)。金螳螂創(chuàng)辦之初,就趕上了國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的好時(shí)機(jī)。金螳螂成立第二年就在南京開辦了分公司,第三年在上海開辦了分公司,并逐漸把業(yè)務(wù)向全國擴(kuò)張。 1999年,金螳螂獲得了蘇州市有史以來第一個(gè)中國建筑也工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”,這一事件也直接讓金螳螂的名氣響徹全國,業(yè)務(wù)紛至沓來。 2006年,金螳螂登陸A股上市,成為了我國第一家上市的建筑裝飾公司,隨后又獲得了中國建筑裝飾行業(yè)中的第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”,連續(xù)多年在中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)榜中排名第一位。 作為國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè),金螳螂也參與了一些了知名建筑的裝飾工程。如鳥巢、國家大劇院、國家博物館、通用中國總部大樓、首都博物館、北京希爾頓酒店、銀行SOHO等知名大樓。金螳螂共獲得了70多項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、200多項(xiàng)全國裝飾工程裝飾獎(jiǎng)。
金螳螂成立于1993年,經(jīng)過近30年的發(fā)展,形成了以裝飾產(chǎn)業(yè)為主體的全球化建筑裝飾企業(yè)集團(tuán),是綠色、環(huán)保、健康的公共與家居裝飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。金螳螂深耕于裝飾產(chǎn)業(yè),具備室內(nèi)裝飾、幕墻、景觀、智能、軟裝等全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)施工服務(wù)能力。集團(tuán)公司擁有14000多名員工,6000多人的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),旗下子公司HBA是全球酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)知名品牌。
集團(tuán)旗下的金螳螂裝飾是中國裝飾行業(yè)上市公司,先后完成了中國國家版本館、中國國家大劇院、鳥巢、人民大會(huì)堂、上海中心、北京大興機(jī)場、北京中國尊、G20峰會(huì)主會(huì)場、上合峰會(huì)主會(huì)場和上海進(jìn)博會(huì)主會(huì)場等項(xiàng)目。
近年來,EPC模式正成為國家建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,引導(dǎo)推動(dòng)工程市場結(jié)構(gòu)升級(jí)。金螳螂EPC模式基于集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)與施工全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,包括土建、機(jī)電、幕墻、景觀、內(nèi)裝、智能化、軟裝等,以客戶需求為基礎(chǔ),對項(xiàng)目的全階段或若干階段進(jìn)行工程總承包。
未來中國城市建設(shè)由大拆大建轉(zhuǎn)型以更新、改造為主,金螳螂憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)的設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì),在老舊小區(qū)、酒店、工廠改造及未來社區(qū)等領(lǐng)域打造了多項(xiàng)精品工程,積累了豐富的城市更新策劃咨詢與運(yùn)營管理能力,已成為城市更新領(lǐng)域綜合解決方案提供商。
金螳螂圍繞主業(yè),在轉(zhuǎn)型升級(jí)中扎實(shí)推進(jìn),在裝配式裝修等領(lǐng)域取得突破。目前已在全國多個(gè)城市開展裝配式批量精裝、辦公、酒店領(lǐng)域的研發(fā)、設(shè)計(jì)與施工服務(wù)。近年來金螳螂深度聚焦醫(yī)院、醫(yī)療和凈化空間市場,拓展醫(yī)養(yǎng)建設(shè)總承包和專項(xiàng)業(yè)務(wù),致力于成為醫(yī)院建設(shè)全專業(yè)服務(wù)商和凈化、實(shí)驗(yàn)室工程專家。2004年起組建金螳螂·專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)施工作品超300+,涵蓋綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、口腔??漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、婦幼保健院、健康體檢中心等。