海信家電集團股份有限公司（以下簡稱海信家電集團），最早可追溯為1984年創(chuàng)立的廣東珠江冰箱廠。于1996年和1999年分別在香港（代碼：00921）和深圳（代碼：000921）兩地發(fā)行上市。2007年6月公司更名為海信科龍電器股份有限公司。2018年8月企業(yè)組織變革后啟用今名稱。經過歷年發(fā)展，海信家電集團現已成為全球超大規(guī)模以家電制造為主的企業(yè)，主營業(yè)務涵蓋了電冰箱、家用空調、中央空調、特種空調、洗衣機、廚房電器、環(huán)境電器、商用冷鏈、模具等領域產品的研發(fā)、制造、營銷和售后服務... 更多>

TCL創(chuàng)立于1981年，前身為中國首批13家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器(惠州)有限公司，最初從事磁帶的生產制造，到布局智能終端產品以及新能源等領域，業(yè)務范圍不斷拓展。2019年，TCL完成資產重組，拆分為TCL科技集團股份有限公司（簡稱“TCL科技”）和TCL實業(yè)控股股份有限公司（簡稱“TCL實業(yè)”）。TCL實業(yè)聚焦智能終端產品及服務，旨在以全品類智慧科技產品服務全球用戶。?TCL實業(yè)旗下智能終端業(yè)務以智慧顯示為核心，構建AI×IoT的全場景智慧健康生活，帶動全品類業(yè)務全球... 更多>

華僑城旗下的康佳集團成立于1980年，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”。1992年于深圳證券交易所成功上市（深康佳A、B）。“十三五”期間，康佳明確“科技+產業(yè)+園區(qū)”的戰(zhàn)略模式，致力于打造世界一流的創(chuàng)新型科技產業(yè)集團，實現了轉型升級和跨越式發(fā)展?？导褕猿忠钥萍紕?chuàng)新驅動經營發(fā)展，擁有諸多國家認定的高新技術企業(yè)，2019年獲得國家科技進步獎，大力引建博士后與院士科研工作站，產品研發(fā)水平達到世界先進水平?！笆奈濉遍_局之年，康佳集團以成為“國家科技戰(zhàn)略踐行者、高科技產業(yè)塑造者、... 更多>

長虹，創(chuàng)建于1958年，1994年3月在上海證券交易所掛牌上市交易。歷經數十年的發(fā)展，從期初立業(yè)、彩電興業(yè)，到如今的信息電子相關多元拓展，已成為集消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團。多年來，公司堅持以用戶為中心、以市場為導向，強化技術創(chuàng)新，夯實內部管理，持續(xù)為消費者與企業(yè)級用戶提供卓越的產品與服務。目前，公司主營“以電視、冰箱、空調、洗衣機等為代表的家用電器業(yè)務，以冰箱壓縮機為代表的部品業(yè)務，以IT產品分銷和專業(yè)IT解決方案提供為代表的IT綜合服務業(yè)務，以... 更多>

創(chuàng)維集團有限公司（Skyworth Group Co.，Ltd）成立于1988年，主要從事智能家電業(yè)務（電視、酷開操作系統、冰箱、洗衣機、空調、廚電、小家電等）、智能系統技術業(yè)務（數字智能機頂盒、寬帶連接終端、汽車智能、XR、智慧城市及運營服務）、新能源業(yè)務（戶用分布式光伏、工商業(yè)光伏、智慧能源管理、儲能設備等）、現代服務業(yè)及其他業(yè)務（家電售后維修、智慧物流、園區(qū)建設、園區(qū)經營、財務金融、創(chuàng)業(yè)投資、集團總部職能部門等）等四大業(yè)務。集團旗下有創(chuàng)維集團（HK.00751）和創(chuàng)維數... 更多>

小米公司正式成立于2010年4月，是一家以智能手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的消費電子及智能制造公司。創(chuàng)業(yè)僅7年時間，小米的年收入就突破了千億元人民幣。截止2018年，小米的業(yè)務遍及全球80多個國家和地區(qū)。小米的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。通過獨特的“生態(tài)鏈模式”，小米投資帶動了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者，同時建成了連接超過1.3億臺智能設備的IoT平臺。2018年7月9日，小米成功在香港主板上市，成為了港交所首個... 更多>

誕生于1984年的“海爾”，是海爾集團家電主品牌。三十多年來，海爾品牌始終站在技術革命和時代發(fā)展的前列，推動中國乃至世界家電產業(yè)的發(fā)展潮流。傳統工業(yè)時代，海爾以優(yōu)異的質量和服務創(chuàng)建產品品牌，成為中國家電前沿品牌，隨著海爾全球化品牌戰(zhàn)略實施，海爾全球大型家用電器品牌零售量激增?；ヂ摼W時代，海爾創(chuàng)平臺品牌，從傳統家電企業(yè)轉變?yōu)榛ヂ摼W企業(yè)，以人單合一價值推動為基礎，通過“平臺、小微”等組織結構變革，海爾實現了與上下游的關系從零和博弈變成利益共享共同體。物聯網時代，海爾從傳統制造企業(yè)... 更多>