一年前，我說視頻號是“全鵝廠的希望”，經(jīng)過一年多的發(fā)展，的確不負(fù)眾望，在成長過程中給我們很多驚喜，讓我們在過去短視頻失利的情況下，重新具備了一個堅實的抓手。最關(guān)鍵的是，我們不是跟在別人身后做一樣?xùn)|西，而是結(jié)合自身特點(diǎn)、做熟人社交的短視頻。

我們用戶群體的消費(fèi)能力很強(qiáng)，但多年來我們?nèi)狈Φ碾娚讨R還是要補(bǔ)的，所以我們今年能夠全力發(fā)展的就是視頻號直播電商，電商和廣告是相輔相成的。

游戲是我們的王牌業(yè)務(wù)，目前號稱全球最大的游戲公司，好像是躺在成功的功勞簿上。但在過去一年，我們受到了很大挑戰(zhàn)，新生代游戲公司層出不窮。

游戲出海其實是我們公司目前出海國際化的最大希望。過去幾年，在海外大IP游戲公司的手游研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行運(yùn)營等方面，我們發(fā)揮了一定優(yōu)勢、建立了口碑。我們希望在軟件和游戲研發(fā)方面橫向做透、做扎實，而不是在一個縱深角度跟其他游戲公司或硬件廠商為敵，更關(guān)鍵的還是找準(zhǔn)自己的主業(yè)并聚焦，這樣更有勝算。

PCG是所有老業(yè)務(wù)的集合體，特別難。去年我們提出的最大要求就是浮上水面、活下去。希望QQ能夠找到未來的產(chǎn)品定位，包括新測試的頻道，可能會有一些智能體，希望能夠出圈。其實QQ的很多產(chǎn)品服務(wù)還是不錯的，但是限于QQ的圈子里出不去。

PCG還有很多老牌業(yè)務(wù)，比如長視頻。騰訊視頻在過去一年厚積薄發(fā)，《漫長的季節(jié)》《三體》《繁花》這三個特別出彩的都是在過去幾年做的。我們寧可不做一些中位的劇，集中資源做好的精品，我覺得貴也是非常值得的，而且是口碑。撐整個長視頻會員的關(guān)鍵是幾個大劇，如果不是每個月都有，至少每個季度要有一個。

騰訊新聞經(jīng)過轉(zhuǎn)型，經(jīng)過組織架構(gòu)調(diào)整，扭虧為盈，還有瀏覽器、應(yīng)用寶等都在進(jìn)行調(diào)整。以及閱文、騰訊音樂、虎牙等，在過去一年非常積極地在執(zhí)行降本增效，效果也是非常好的。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)非常難、非常卷，我們還沒開始，各家都涌進(jìn)來了，包括華為。去年我們率先提出，我們不要低質(zhì)量的發(fā)展，要高質(zhì)量的發(fā)展。

現(xiàn)在我們還有很多產(chǎn)品在水面以下，除了特別重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品和基礎(chǔ)性投入，必須盡快上岸、浮出水面，這是內(nèi)生的壓力?，F(xiàn)在我們要專注自身強(qiáng)項，做產(chǎn)品，把SaaS、PaaS、IaaS供應(yīng)鏈毛利抓到極致，做好標(biāo)準(zhǔn)化。

AI也是去年一個重點(diǎn)，全行業(yè)甚至全世界的重點(diǎn)，我們總算能跟上第一陣列，不能算最領(lǐng)先，但是至少沒有太落后，我覺得后面還要結(jié)合我們的場景把AI混元大模型應(yīng)用到各個場景中，短期內(nèi)一兩年內(nèi)我感覺不會有一個純原生AI大的應(yīng)用，應(yīng)該還是要結(jié)合到我們的所有產(chǎn)品里面效率提升等，我覺得這個是一個很大的機(jī)會。