成立十八周年的鏈家在北京舉辦了一場媒體溝通會,展示了過去一年在人、服務(wù)和門店等領(lǐng)域品質(zhì)升級的成果。其中,鏈家最早在業(yè)內(nèi)發(fā)起、并使眾多消費(fèi)者受益的安心服務(wù)承諾,其種類已達(dá)30多項,覆蓋二手房、新房和租賃等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
僅2019年年初至今,鏈家為消費(fèi)者所支付的賠墊付金額已經(jīng)達(dá)到4.2億元。
鏈家COO王擁群
此外,鏈家還宣布將進(jìn)一步升級人才戰(zhàn)略,從2020年起全面招收本科學(xué)歷的經(jīng)紀(jì)人,力爭在2021年底將旗下十幾萬經(jīng)紀(jì)人的本科率提升至51%,培養(yǎng)出以“高學(xué)歷、高專業(yè)度、高職業(yè)素養(yǎng)和高社區(qū)參與度”為特征的4.0時代的經(jīng)紀(jì)人隊伍。
全面迭代安心服務(wù)承諾
作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),鏈家將安全可信賴的服務(wù)作為企業(yè)競爭力的核心。2012年,鏈家首次推出住房交易的四大安心服務(wù)承諾,迅速得到了行業(yè)和市場的積極反饋。此后數(shù)年里,鏈家也不斷豐富安心服務(wù)承諾的內(nèi)容,為消費(fèi)者保駕護(hù)航。
2019年,鏈家針對不同交易場景的安心服務(wù)承諾進(jìn)行了多項優(yōu)化創(chuàng)新,并首次涉及新房模塊,讓服務(wù)承諾覆蓋更加細(xì)分。在二手房交易方面,鏈家的“交易不成退代理費(fèi)、房屋漏水保固補(bǔ)償”等標(biāo)準(zhǔn)八項服務(wù)承諾持續(xù)在全國落地,目前已有20多個城市達(dá)標(biāo);針對新房交易,北京鏈家新房業(yè)務(wù)推出了“七天無憂退房”等五大安心服務(wù)承諾,上海鏈家新房推出了“退意向金先行墊付”等承諾,力求解決新房買賣中消費(fèi)者的核心痛點;針對租賃業(yè)務(wù),天津、重慶等城市推出了“租賃退租退傭”等多項承諾,進(jìn)一步保障了租房人群的權(quán)益。
據(jù)統(tǒng)計,截至2019年10月,各鏈家城市公司向消費(fèi)者提供的承諾項目已有30余項,相較于去年新增10余項。自安心服務(wù)承諾正式推出以來,全國鏈家累計賠墊付超過11萬筆,提供安心保障金17.41億元。
此外,針對交易流程、客戶服務(wù)工具和服務(wù)觸點等,鏈家還推出了T+0極速批貸、“稅費(fèi)精算”工具、交易可視化2.0等多項提升客戶體驗的服務(wù)和產(chǎn)品,并在全國范圍內(nèi)全面推行建設(shè)更具功能性和體驗感的4.0門店,給消費(fèi)者帶來全方位的服務(wù)體驗提升。
堅持塑造服務(wù)者品質(zhì)
在鏈家的品質(zhì)升級計劃中,“人的品質(zhì)”升級是核心支點。鏈家COO王擁群表示:“經(jīng)紀(jì)人是核心資產(chǎn),是服務(wù)品質(zhì)的基石。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)已進(jìn)化為具有較高專業(yè)性和技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),服務(wù)者的品質(zhì)決定了服務(wù)品質(zhì)。”為此,鏈家在2019年啟動了人才升級戰(zhàn)略,打造高學(xué)歷、高專業(yè)度、高職業(yè)素養(yǎng)、高社區(qū)參與度的4.0經(jīng)紀(jì)人群體。
在學(xué)歷水平提升方面,鏈家宣布將從2020年起全面招募統(tǒng)招本科學(xué)歷經(jīng)紀(jì)人,通過優(yōu)化培訓(xùn)體系、績效體系和組織氛圍幫助新人留存,計劃在2021年底將全國鏈家的統(tǒng)招本科生率提升至51%。目前,全國鏈家本科生率已經(jīng)超過30%,其中上海鏈家統(tǒng)招本科生率超過46%,北京鏈家在職本科經(jīng)紀(jì)人數(shù)量已突破10000名的里程碑,成為中國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)模最大的高學(xué)歷經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊。
此外,鏈家還通過領(lǐng)航家和鏈習(xí)生項目打造儲備干部隊伍,培養(yǎng)精英化管理人才,以為行業(yè)輸送優(yōu)秀的管理者。截止目前,上海鏈家已有99名領(lǐng)航家和97名鏈習(xí)生,其中不乏985、211院校的畢業(yè)生。
在提升專業(yè)度方面,鏈家開始推動經(jīng)紀(jì)人從“銷售型經(jīng)紀(jì)人”轉(zhuǎn)型為“顧問型經(jīng)紀(jì)人”。王擁群認(rèn)為,由于消費(fèi)者在信息獲取方面的成本越來越低,但選擇成本和決策難度卻越來越高,需要顧問型經(jīng)紀(jì)人為客戶提供篩選模型和決策模型,幫助客戶更好地決策。
在社區(qū)鏈接方面,2019年,鏈家在北京、上海、成都、青島等城市打造了“一站三隊”社區(qū)服務(wù)體系,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的模式,將門店打造成“城市補(bǔ)給站”,成為城市的基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)居民提供飲水、打復(fù)印、雨具等多項服務(wù),并推動經(jīng)紀(jì)人組建“社區(qū)共建隊”、“便民服務(wù)隊”和“愛心公益隊”,提供符合社區(qū)實際需求的服務(wù),參與社區(qū)建設(shè),不斷深化社區(qū)參與度。
“服務(wù)者品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、客戶滿意度、服務(wù)者效率、從業(yè)時長和服務(wù)能力共同構(gòu)成了鏈家品質(zhì)的正循環(huán)。我們希望通過全面持續(xù)的品質(zhì)升級,將鏈家打造成中國房產(chǎn)服務(wù)業(yè)的國民品牌,推動整個行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)迭代升級,提供真正令消費(fèi)者滿意的服務(wù)?!蓖鯎砣罕硎?。
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