hr是什么職業(yè)

hr，為“Human Resource”的縮寫，即人力資源、人事，全稱人力資源管理，是為實現(xiàn)一定目標，對所屬工作人員進行選拔、任用、培養(yǎng)、考核、獎懲等一系列管理活動的人員。hr是公司一個很重要的職位，職責有招聘、培訓、職員考核、職員薪酬、職員調(diào)動等。

人力資源的工作內(nèi)容

1、負責公司招聘相關(guān)工作；

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作；

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

5、協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；

6、負責員工工資結(jié)算，辦理相應的社會保險等；

7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；

8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。

人力資源的作用

1、有利于組織制定戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要保證。

2、確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求

人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來滿足對人力資源的需求。

3、有利于人力資源管理活動的有序化

人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它由總體規(guī)劃和各種業(yè)務計劃構(gòu)成，為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調(diào)整職務和任務、培訓等)提供可靠的信息和依據(jù)，進而保證管理活動的有序化。

4、有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性

人力資源管理要求在實現(xiàn)組織目標的同時，也要滿足員工的個人需要(包括物質(zhì)需要和精神需要)，這樣才能激發(fā)員工持久的積極性，只有在人力資源規(guī)劃的條件下，員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。

5、有利于控制人力資源成本

人力資源規(guī)劃有助于檢查和測算出人力資源規(guī)劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規(guī)劃預測組織人員的變化，調(diào)整組織的人員結(jié)構(gòu)，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續(xù)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)。

人力資源和人力資本的區(qū)別

1、概念的范圍不同

人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源。自然性人力資源是指未經(jīng)任何開發(fā)的遺傳素質(zhì)與個體；從靜態(tài)的角度看，不存在增值問題。資本性人力資源是指經(jīng)過教育、培訓、健康與遷移等投資而形成的人力資源。人力資本是指所投入的物質(zhì)資本在人身上所凝結(jié)的人力資源，是可以投入經(jīng)濟活動并帶來新價值的資本性人力資源?？梢酝ㄟ^生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)移交換，實現(xiàn)價值的增值。

2、關(guān)注的焦點不同

人力資源關(guān)注的是價值問題，而人力資本關(guān)注的是收益問題。

3、性質(zhì)不同

人力資源所反映的是存量問題，而人力資本反映的是流量和存量問題。

4、研究角度不同

人力資源是將人力作為財富的源泉，是從人的潛能與財富的關(guān)系來研究人的問題。而人力資本則是將人力作為投資對象，作為財富的一部分，是從投入與收益的關(guān)系來研究人的問題。

人力資源的職稱

人力資源職稱有哪些

一級企業(yè)人力資源管理（國家職業(yè)資格高級技師）

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。

2、取得本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

3、取得本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)一級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓。

二級企業(yè)人力資源管理（國家職業(yè)資格技師）

1、具有高中或同等學歷，從事本職業(yè)13年以上。

2、三級證書+從事本職業(yè)4年以上+培訓結(jié)業(yè)證書。

3、本科學歷+從事本職業(yè)5年以上。

4、本科學歷+三級證書+從事本職業(yè)3年以上+培訓結(jié)業(yè)證書。

5、碩士及以上學歷+從事本職業(yè)2年以上。

三級企業(yè)人力資源管理（國家職業(yè)資格高級）

1、具有高中或同等學歷，從事本職業(yè)6年以上。

2、四級證書+從事本職業(yè)3年以上+培訓結(jié)業(yè)證書。

3、非相關(guān)專業(yè)大專學歷+從事本職業(yè)3年以上。

4、非相關(guān)專業(yè)本科學歷+從事本職業(yè)1年以上。

5、碩士及以上學歷。

6、具有以高級技能為培養(yǎng)目標的高等職業(yè)學校、高級技工學校和技師學院本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學歷(在校畢業(yè)班前一學期學生)。

7、大專及以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學歷(在校畢業(yè)班前一學期學生)。

四級企業(yè)人力資源管理（國家職業(yè)資格中級）

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

2、經(jīng)本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)并取得結(jié)業(yè)證書。

3、具有以中級技能為培養(yǎng)目標的中等及以上職業(yè)學校和技工學校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書。（以中級技能為培養(yǎng)目標的職業(yè)學校和技工學校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)在校畢業(yè)班前一學期學生）。

4、以高級技能為培養(yǎng)目標的高等職業(yè)學校、高級技工學校和技師學院本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)在校畢業(yè)班前一學年學生；大學?？萍耙陨媳緦I(yè)或相關(guān)專業(yè)在校畢業(yè)班前一學年學生。

人力資源的證書在哪里考

人力資源證書由國家人力資源和社會保障部公布考試地點。

1、報名：因為人力資源管理師資格證沒有辦法個人報名，所以只能通過培訓機構(gòu)報名。

2、教材：通過培訓結(jié)構(gòu)報名，一般費用里面都不含書籍費。

3、報幾級：可以直接咨詢培訓機構(gòu)老師，會依據(jù)個人實際情況，給你推薦能報考的等級，當然越高越好，但考試拿證難度也是越來越高。

人力資源如何做好招聘

1、選擇合適的招聘途徑

現(xiàn)在企業(yè)可以選擇的招聘途徑很多，如招聘網(wǎng)站、報紙、雜志、電視、電臺、各種招聘會等，但根據(jù)招聘的經(jīng)濟性原則，一個企業(yè)不可能同時采用上述所有的招聘途徑，而必須根據(jù)自身的招聘需求選擇兩到三種途徑。

2、明確招聘需求

在此強調(diào)一下，最適合企業(yè)和崗位的人員，并不一定是最優(yōu)秀的。因此，企業(yè)必須盡可能地詳細描述工作職責和任職資格，同時一定要清楚明確地說明招聘要求。

3、強調(diào)特殊招聘事項

企業(yè)發(fā)布的招聘廣告一般都包括招聘的崗位、數(shù)量、工作地點、崗位職責、任職資格、企業(yè)介紹等，不仔細認真閱讀的話，可能并不能發(fā)現(xiàn)有什么特別之處。因此，當企業(yè)有特殊招聘事項時，一定要特別加以強調(diào)。

4、電話初步篩選

有些企業(yè)在簡歷通過初步篩選后就電話通知求職者前來面試，在電話里也就是通知面試的時間、地點等等而已。“打電話”作為企業(yè)和求職者的第一次“親密接觸”，企業(yè)應該好好加以利用。

5、預算控制

因用人部門所導致的招聘或者離職所產(chǎn)生的費用全部由用人部門承擔，這樣從根本上避免用人部門不重視人才，喜歡就用，不喜歡就直接讓他走的現(xiàn)象。

人力資源如何提升自己

1、多看書、多學習

在閑暇之余，招聘官要善于利用時間多看書、學習。對于招聘官而言，要想提高招聘能力，首先要深入學習招聘專業(yè)方面的知識。招聘官如果不懂得企業(yè)管理、人力資源配置、崗位基礎(chǔ)知識等，招聘工作就無從談起。

2、學會提升情商

在不斷提升專業(yè)知識的同時，更要學會提升自己的情商。對于一個招聘官而言，每天都要與不同部門的領(lǐng)導、負責人、員工、求職者打交道。你需要能夠應對這些人的各種情緒、想法、訴求，并且還要學會自我調(diào)節(jié)，在各種壓力之下順利完成工作，讓大部分人對你的工作滿意。

3、多和同行交流

每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點，每個招聘官也有每個招聘官的閃光點。因此，不妨多參加一些社交活動，多跟同行交流，多聽聽別人的心聲和建議。當不同的想法碰撞到一起的時候，才能激發(fā)新的火花。

4、學會理性思考和分析

學會用哲學的思維方式去理性地思考和分析每一件事情的正反面，哪怕是錯誤的事情，也要從正反兩方面去分析。當事情的錯誤已是既成事實的時候，大可不必驚慌失措，分析出錯的原因，找到防止復發(fā)的辦法，這才是最重要的。

5、學會讓工作節(jié)奏與企業(yè)經(jīng)營活動相匹配

人力資源管理的每一項工作，都與企業(yè)的經(jīng)營活動分不開，因此，招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關(guān)系等，件件事情的工作節(jié)奏都要與企業(yè)經(jīng)營活動的需求同步，還要向“超前”方向努力。

6、學會從工作實踐中總結(jié)管理方式

不是所有的理論一定能夠指導自己的工作實踐。不管適合與否，對理論進行生搬硬套，只會讓自己一次次地失敗。管理沒有固定模式，只有不斷創(chuàng)新，才有出路。這是自己立足這個社會的核心資本，是別人拿不走的。

人力資源公司

注冊條件

1、應當是獨立機構(gòu)，專門從事職業(yè)中介等職業(yè)介紹類業(yè)務；

2、法定代表人和主要負責人應有3年以上勞動人事工作經(jīng)歷，并且至少有5名大專以上學歷，且取得人力資源市場從業(yè)人員資格證書的專業(yè)工作人員；

3、辦公或經(jīng)營場所的房屋應是商業(yè)用房且建筑面積不低于50平方米，如果辦公或經(jīng)營場所是租賃的，租賃合同期限應該在一年以上；

4、有健全可行的工作章程和制度以及獨立承擔民事責任的能力；

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

業(yè)務范圍

1、勞務派遣業(yè)務

對于一些有季節(jié)性用工的企業(yè)來說，不足以滿足企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展要求，急需一批員工來解決企業(yè)的業(yè)務問題，但是這部分企業(yè)是短期間無法招聘到的。企業(yè)通過與人力資源公司簽訂協(xié)議，通過勞動派遣的形式進入企業(yè)工作。

2、勞務外包業(yè)務

由于某些存在于企業(yè)中的非核必性的業(yè)務，企業(yè)通常采用勞務外包的形式來完成。例如，很多公司辦公樓的清潔工作、或者是部分企業(yè)的一些無關(guān)緊要的崗位像前臺、文員這些等，外包給人力資源公司完成。人力資源服務公司不僅可以幫助企業(yè)完成上述活動，同時還可以幫助企業(yè)節(jié)省成本。

3、代理招聘業(yè)務

專業(yè)的人力資源公司在諸多企業(yè)招兵買馬的事項上也是做得非常出色的，企業(yè)根據(jù)業(yè)務需求委托人力資源公司代理企業(yè)招聘人才。

4、社保代理業(yè)務

一些小企業(yè)、分公司由于沒有社保賬戶不能及時為員工辦理社保，所以會員工社保繳納工作交由人力資源公司來代理繳納，這樣企業(yè)就能解決員工的參保問題，員工也可以更好享受社保待遇。

5、微獵頭服務

微獵頭服務其實就是一名專業(yè)的獵手，通過網(wǎng)絡(luò)途徑收集天下英才，收集的方式一般是實名認證成vip的形式。這樣人力資源公司就有了自已一個龐大的人才數(shù)據(jù)庫，可以輕而易舉地找到目標公司所需要的對口人才。

6、培訓外包

培訓外包業(yè)務是向目標公司出售培訓的一種方式，主要業(yè)務是選擇講師、制定培訓計劃、設(shè)計課程內(nèi)容以及進行設(shè)施管理等，除此之外還有辦理報到注冊、進行課程評價與提供后勤支持等，責任更清晰，成本費用更低價。

如何盈利

1、人力資源咨詢

通過收取一定的咨詢費用，幫助企業(yè)，個人解答一些關(guān)于招聘、應聘、人力資源管理、企業(yè)管理等方面的問題。

2、人力資源輸出

也叫勞務輸出，人力資源公司一般有大量的勞動力信息，可以為協(xié)議單位長期提供勞務供給，賺取一定的勞務費用。

3、人力資源培訓

有資質(zhì)的人力資源公司可以定期組織相關(guān)培訓，一方面是為待業(yè)者們提供的專業(yè)知識培訓，就業(yè)方向培訓，創(chuàng)業(yè)培訓等；另一方面是為不具備培訓能力的公司提供相應的培訓服務。培訓費用自然也是其經(jīng)濟來源的一個方面。

4、人力資源網(wǎng)站

很多大公司都有自己的人力資源網(wǎng)，可以給公司提供招聘平臺，也可以給待業(yè)者提供就業(yè)機會，收入主要來自招聘公司和網(wǎng)頁廣告。